财富：谁能重振摩托罗拉的手机业务？

10年前领先手机产业的摩托罗拉如今处于艰难的混乱状态。每个星期似乎股票都会出现新低，没有新的产品让投资者可以寄托希望。在最近印度领先的消费电子产品制造商表现出收购兴趣时，摩托罗拉的下滑程度已明显显现出来。

《财富》4月14日刊登了一篇署名Scott MorITz的文章，文章中说：

摩托罗拉的手机业务需要一个天才来扭转局势。

10年前领先手机产业的摩托罗拉如今处于艰难的混乱状态。每个星期似乎股票都会出现新低，没有新的产品让投资者可以寄托希望。在最近印度领先的消费电子产品制造商表现出收购兴趣时，摩托罗拉的下滑程度已明显显现出来。

上个月，摩托罗拉开始着手为它的移动电话业务寻找新的首席执行官。摩托罗拉公司不公开谈论它的搜寻行动的同时也回避了一个明显的问题：谁可能接受这个烂摊子？

摩托罗拉移动电话业务面临的挑战是艰巨的。去年摩托罗拉的全球第二大手机厂商的称号让给了韩国电子巨人三星。现在，它的第三大手机厂商的地位又面临着来自索尼爱立信的威胁。

3月下旬，摩托罗拉CEO布朗表示将剥离摩托罗拉的手机业务，但这无法解决摩托罗拉的主要问题：生产可带来稳定利润的流行手机。

但有时一些人认为很傻的任务在其他人看来却是解决问题能手的巨大机会。可能扭转形势的候选人名单已初露端倪，但正如一些分析家和业界观察家所指，他们不必申请这项工作。

下面是一些候选人，没有特别排列顺序：

诺基亚新市场执行副总裁Anssi Vanjoki，在全球扩大诺基亚品牌并发展有更多应用程序的先进移动电话。虽然是纯正的芬兰人，但自在3M的职业生涯开始时就已在美国工作。

高通总裁史蒂夫奥特曼。奥特曼是高通独特的“专利授权模式”的实际操作者。

丹埃克森曾是MCI、Nextel公司和XO的高层主管，现就职凯雷集团(Carlyle Group)。埃克森是一位经验丰富的电信掌管者，相信他会有助加温摩托罗拉和其手机公司合作伙伴的关系。

曾经营General Instruments的Ed Breen，该公司于2000年被摩托罗拉收购。在本世纪初致命的会计丑闻中他振兴了泰科(Tyco)。

迈克萨费罗夫斯基曾是摩托罗拉的二把手，现在正试图扭转北电网络的局势。两年多过去了，几乎没有复苏的迹象，他可以随时返回母舰。

罗恩嘉里克斯，在Razr人气下跌时逃往戴尔的前摩托罗拉手机业务总裁或许能改变局面。没有人比他更了解摩托罗拉手机业务。

比尔诺迪，离开思科重振Symbol科技的转机艺术家。诺迪后来离开Symbol去NCR就职，不久后Symbole被摩托罗拉收购。

BenVerwaayen，前朗讯首席营运官，只用了六年时间就使英国电信现代化。他将企业服务和数据网络的管理纳入英国电信的核心住宅电话业务。6月Verwaayen离开英国电信。

为了成功，摩托罗拉的手机业务领头人物得解决Razr的兴衰所揭露的低效率问题。从某种程度上说，就是要给手机部门带来全新的方法。摩托罗拉公司先前看重工程超过一切，认为它可以在陈规中设计出自己的路。但摩托罗拉可以借鉴苹果及其他一贯开发和经营吸引消费者产品的公司的经验。

从这个角度看，适合这个职位的人选还有拥有包装和营销专业知识的卡夫首席执行官Irene Rosenfeld，以及饮料业巨头百事首席执行官Indra Nooyi，这是摩托罗拉迫切需要的认为一个公司需要不断重塑自我的信徒。