诺基亚转身无线服务业豪赌Symbian

诺基亚耗巨资并购Symbian并非是要将其据为己有，而是计划将现有成果移交给一个称之为Symbian基金会的非赢利性机构管理，承诺免费向联盟成员提供Symbian手机系统平台。

2008年6月24日，全球手机巨头诺基亚宣布收购其未拥有的Symbian公司剩余全部股权，从而完全拥有这家全球市场占有率高达60%的手机操作系统平台提供商。据透露，此前诺基亚拥有Symbian公司48%股权，此番以每股3.647欧元并购剩余股份耗资高达2.64亿欧元(约合4.1亿美元)。但更令全球无线业界关注的是，诺基亚耗巨资并购Symbian并非是要将其据为己有，而是计划将现有成果移交给一个称之为Symbian基金会的非赢利性机构管理，承诺免费向联盟成员提供Symbian手机系统平台。笔者认为，耗巨资收购Symbian公司并将Symbian平台免费开放，是全球手机巨人诺基亚转身无线服务的又一次豪赌。这颗重磅炸弹，将会对手机系统平台和无线服务市场产生深远影响。

手机巨人的转身之路

回过头来看，其实早在2000年开始提供手机铃声服务时，诺基亚便依稀显露出向无线服务转身的端倪。2006年开始，诺基亚先后并购了iTunes的竞争对手Loudeye、手机导航软件开发商Gate5、媒体分享网站Twango。而随着诺基亚CEO康培凯2007年8月在伦敦的新闻发布会上正式宣布诺基亚将致力于推广荷兰语意思是门的Ovi网络服务，其向无线服务转型之门彻底打开。作为全球手机巨人，诺基亚缘何会向无线服务转型呢?

这是诺基亚应对手机和互联网融合的居安思危之举。近年来，随着手机和互联网边界逐渐模糊，用户需要的不仅是手机，而是将互联网装进口袋的完美体验。苹果iPhone正是通过新颖的设计、直观的用户界面和无缝连接的大受欢迎的iTunes网络服务,为手机用户创造了前所未有的应用体验，引爆了其在全球的市场需求。在美国，苹果iPhone已超越众多老牌手机巨擘，成为诺基亚最强有力的挑战者。苹果崛起的同时，搜索巨人Google也将矛头指向了诺基亚的腹地，移动运营商更是以定制方式强化了对手机终端的掌控制力度。在前有移动运营商，后有苹果和Google的处境下，转身移动互联网，发挥手机、软件和服务无缝融合的竞争优势，成为诺基亚巩固市场地位和盈利能力的不二选择。

剑舞Symbian，意在无线服务

将收购Symbian的行为置于诺基亚向无线服务转身之路的全局来看，此番耗4.1亿美元的收购行为，是诺基亚加速向无线服务转型的又一次大手笔豪赌。当我们将观察的视角置于诺基亚向无线服务全面转型之上，不难理解缘何诺基亚并购Symbian后是将其免费授权给Symbian基金会的联盟成员，而不是将其据为已有，以传统的每个软件授权收取几个美元的方式获得收益。

从全球手机系统平台的竞争格局来看，尽管Symbian作为老牌手机系统平台占据了超过60%的市场份额，但远远没有达到Windows操作系统在PC和互联网领域近乎垄断的强势地位。此外，就某种意义而言，Symbian在全球手机系统平台市场的份额，在很大程度上得益于诺基亚手机在全球的热销。随着Windows Mobile和开放源代码的Linux系统的兴起，全球手机系统平台呈现出群雄争霸的格局。而苹果iPhone操作系统Mac OS X和Google领导的Android手机平台的兴起，使全球手机系统平台表现出更加多元化的特点。这些多元化、互不兼容的手机系统平台，降低了独立软件提供商开发应用软件的动力和速度。这一状况，也增加了用户通过手机访问互联网操作的复杂性，这和带宽瓶颈一起，构成了制约无线服务发展的两大绊脚石。